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土地开发项目管理

建房开发为什么要找建筑监理或项目经理 (Project Manager 简称PM)?

 

  • 最大化利润,最小化成本

    • 避免施工前准备工作缺失导致建造费用过高,开工时间拖延,避免选择不必要的昂贵材料,避免被无良建筑商坑

  • 最优化质量

    • 避免建筑过程中常见的偷工减料, 避免实际用料,户型,尺寸,面积与合同和图纸不符, 避免重大结构缺陷和安全隐患, 新房寿命缩短, 避免交房后由于建造质量问题带来的纠纷和烦恼

  • 最小化风险

    • 避免项目烂尾,避免工期严重拖延,避免不知怎么用澳洲建筑法律保护建房主和开发商自己的权益,避免纠纷产生的巨额额外费用

 

适合找监理或者项目经理建房业主

  • 还没有齐全开发团队的开发商

  • 自建房预算超过60万的屋主 --- 对于中高端的自建房,屋主对房屋的质量要求会更高,风险也会更高,省钱的手法会更多,需要更有力的把控。预算60万以下的投资房建议选择验房服务,自住房可考虑升级到监理服务。

  • 想要自己设计户型的业主 --- 自己设计会使建筑过程更复杂,更多的第三方参与,业主需要一个专业监理或PM参与项目的整个流程管理和把控,给出专业的咨询和建议。

  • 还没和建筑商签合同之前 --- 监理或PM通过审图纸,建筑材料,招标,和在建筑合同里添加对建房顾客有利的条款来帮顾客省钱,控制风险 - 这些工作都必须在签合同之前发生。

 

项目经理服务

  1. 可行性报告,项目实行计划,时间表 Gantt Chart

  2. 批文规划 Town Planning

  3. 设计图纸

  4. 合同置顶,招标

  5. 建房施工监理

  6. 市场营销

  7. 土地分割

  8. 财经管理 Financial Management

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